На этой неделе журналистов местных изданий ознакомили с недавно открывшимися «прозрачными кабинетами». Программа, реализующая данный проект, именуется как «Жамбыл — адалдық алаңы» и функционирует уже не первый год. Благодаря этой программе планируется снизить уровень бытовой коррупции среди чиновников, директоров школ и так далее.
Дионисий ПЛЯШЕШНИК, фото автора
Первым объектом пресс-тура стала средняя школа №32, в которой директор школы открыла «прозрачный кабинет» на первом этаже учебного заведения, рядом с главным входом.
– Мы приняли такое решение для того, чтобы родители, учителя и даже ученики могли без проблем зайти и обсудить интересующие их вопросы. Само помещение небольшое – всего 12 квадратных метров. Свой старый кабинет я решила передать учителям и сделать из него учительскую, – рассказала директор средней школы №32 Кулшат Кожатаева.
Стоит отметить, что программа спонсируется акиматом, а оказывает содействие и помощь в реализации «прозрачных кабинетов» департамент Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции Жамбылской области. Основная задача проектного офиса – устранение бытовой коррупции, создание благоприятных условий для граждан и формирование антикоррупционной культуры. В этом году во всех районах области созданы и работают проектные офисы «Офис добропорядочности». Основная цель – вывести их работу на новый уровень.
Затем группа отправилась в отделы образования города Тараза и Жамбылской области, где руководители также открыли свои «прозрачные кабинеты». Как они утверждают, это намного удобней и в плане этики, и в работе. Также они стали замечать, что раньше горожане ломились в кабинет, не зная есть руководство внутри или нет. Руководитель проектного офиса «Жамбыл — адалдық алаңы» Назима Жувалдикова рассказала о преимуществах таких кабинетов:
– Первым делом снижается количество взяток и подарков, которые передаются руководителям и чиновникам. Также за счет стеклянных прозрачных стен растет этика среди сотрудников и посетителей, так как сокращаются случаи, когда секретарь говорит, что руководства нет на месте или оно занято «важными делами». Помимо этого, повышается доверие внутри коллектива. Акимы сельских округов уже работают в данном формате, и мы надеемся, что все руководители перейдут в такой режим работы.