Славный путь первенца большой химии
Заводу минеральных удобрений исполняется 70 лет.
Яна ЗАДОРОЖНАЯ, фото Алтынбека КАРТАБАЯ
Развитие Жамбылской области и нашего города десятилетиями проходило под знаком химической промышленности. Создание производственных гигантов – завода минеральных удобрений, ДПО «Химпром» и Новоджамбулского фосфорного завода — определило вектор развития целого региона.
Первое предприятие из этого почетного списка встало в строй ровно 70 лет назад, в 1950 году начался выпуск азотнофосфорных минеральных удобрений для сельского хозяйства на Джамбулском суперфосфатном заводе (ныне Таразского филиала ТОО «Казфосфат» «Минеральные удобрения»).
За 70 лет своей истории ДСЗ пережил несколько этапов, и его нынешние достижения — это заслуга всего коллектива. Но сначала расскажем, как и почему в наших краях появилась большая химия.
Страница большой истории
В декабре 1941 года, после долгого периода полевых (вернее – горных и степных) работ на Каратаусском хребте Юго-Западного Тянь-Шаня, руководитель геологоразведывательной партии, будущий академик Каныш Сатпаев, представил руководству КазССР обширный доклад, из которого следовало, что Жамбылская область располагает огромными запасами фосфоритов. Несмотря на то, что страна переживала самый свой тяжелый период, эта информация сразу же ушла в Москву.
Но начало этой страницы истории уходит в 20-е годы прошлого века. Процессы индустриализации начали набирать силу сразу после окончания гражданской войны. СССР досталось от царской России незавидное наследство. Это потом появятся сказки о том, что горстка злыдней-большевиков вдруг обрушила сильное, богатое, сытое и развивающееся государство.
Но на пике развития Российская империя, с ее самой большой в мире территорией, огромным населением и неисчерпаемыми природными ресурсами производила всего 4,4 процента валового продукта планеты (для сравнения: США – 30, Германия – 17, Великобритания – 14 и Франция – 11 процентов). Гражданская война еще снизила эти показатели.
Во время Первой мировой войны в России не произвели ни одного танка, самолетного двигателя или ручного пулемета – не было таких производств. Хотя идеи наших конструкторов и изобретателей зачастую опережали свое время лет на 20-30! Окончание Первой мировой войны оформили так, что Вторая стала просто неизбежной, ее еще в 1918 году определили на конец 30-х годов и не ошиблись.
А в это время в СССР покупали за границей почти всю промышленную продукцию – своей не было. Сельское же хозяйство находилось у нас просто на средневековом уровне – примитивнейшие методы обработки земли, отсутствие всякой механизации, низкие урожаи и нетоварное производство. То есть большинству крестьян, после уплаты налогов, просто нечего было везти на рынок.
Требовалось создать крупные сельхозпредприятия, построить производство тракторов, комбайнов, сеялок-веялок, и главное – минеральных удобрений,которые в Европе уже применялись более ста лет. Оттого и урожаи там превышали наши в 4-5 раз! Словом, перед Советской властью стояла череда проблем, решить которые (как считали наши недруги) было невозможно.
Но в СССР сделали невозможное всего за 15 лет. За это время наши деды и прадеды построили 12 тысяч крупных промышленных предприятий, 223 вуза, 200 тысяч школ, 18 тысяч больниц и поликлиник. И этот процесс не останавливался.
Вот почему в конце 30-х годов велась активная геологоразведка в Южном Казахстане, ведь промышленность и сельское хозяйство требовали источников сырья на местах. А наша область оказалась богатейшей природной кладовой.
На подъеме
После окончания Великой Отечественной войны в Джамбулской области приступили к разработке фосфоритных месторождений и строительству первенца большой химии. Введение в строй первого суперфосфатного цеха в 1950 году на ДСЗ стало началом разворачивания целого комплекса: поэтапно строились и вводились в эксплуатацию новые для того времени производства по выпуску серной кислоты, аммофосфата, сульфоугля, трикальцийфосфата кормового. Одновременно со строительством производственных объектов возводились жилой поселок, детские сады и медучреждения для работников предприятия.
За 70 лет деятельности завод прошел несколько этапов преобразований и в 2001 году вошел в состав ТОО «Казфосфат». Значительные перемены в жизни первенца химической промышленности налицо: это и реконструкция, и техническое перевооружение существующих производств, ввод в эксплуатацию новых цехов и закрытие физически устаревших производств. Все эти годы компания делает все возможное для наращивания объемов и расширения ассортимента продукции.
Вот много лет у руля Таразского филиала ТОО «Казфосфат» «Минеральные удобрения» стоит Толепбек Адылбекович Исаев. С этим заводом связан почти весь его профессиональный путь, ведь он пришел на Джамбулский суперфосфатный завод еще в 1977 году, после окончания Казахского химико-технологического института. Работу здесь начал начальником смены, затем стал начальником цеха, заместителем главного инженера, заместителем директора по производству, а в 1992 году возглавил завод и по сей день занимает эту должность. Ему, как никому другому, известна вся история родного предприятия. Он с гордостью делится информацией о буднях родного завода.
— В 2013 году в рамках программы индустриально-инновационного развития построено и запущено новое производство серной кислоты, являющейся сырьем для получения минеральных удобрений, — рассказывает директор завода Толепбек Исаев. — С вводом нового производства отпала необходимость в покупке серной кислоты.
Мощность цеха составляет 600 тысяч тонн моногидрата в год и позволяет обеспечить бесперебойное производство минеральных удобрений и увеличить их выпуск. Кроме того, 25 мегаватт собственной электроэнергии, получаемые в процессе производства серной кислоты за счет выработки пара, идут на нужды завода. Запуск цеха обеспечил постоянными рабочими местами 138 человек. Сумма инвестиций в его строительство составила 15,1 миллиарда тенге.
Кроме этого, собственное производство серной кислоты позволяет удовлетворить спрос отечественных сельхозпроизводителей в сложных удобрениях. Так, в декабре 2016 года на заводе минеральных удобрений была завершена реконструкция отделения экстракционной фосфорной кислоты (ЭФК-1) мощностью 220 тысяч тонн 100-процентного оксида фосфора в год. Реконструкция ЭФК-1 дала возможность уже через год увеличить объемы производства аммофоса сразу в два раза — со 148 тысяч тонн до 300 тысяч тонн в год. Сумма инвестиций в реконструкцию ЭФК-1 составила 9,6 миллиарда тенге.
— Следующим шагом в модернизации производства стало техническое перевооружение производства минеральных удобрений, конкретно — отделения сушки, грануляции и классификации готового продукта. Сделано это с целью более полного освоения экстракционной фосфорной кислоты и доведения производственной мощности до 480 тысяч тонн аммофоса в год. Модернизацию мы завершили в декабре 2018 года, — продолжает рассказывать о достижениях предприятия Толепбек Исаев.
— Учитывая требования потребителей, сдан в эксплуатацию узел кондиционирования, предназначенный для обеспыливания готового продукта. Затраты на его реконструкцию составили 7,3 миллиарда тенге.Сегодня завод минеральных удобрений — это больше тысячи сотрудников, уверенных в завтрашнем дне. Это зарубежные партнеры.
Это современные технологии в действии. Завод, словно живой организм, с каждым годом обновляется. Это и современное производство сложных азотно-фосфорных удобрений и кормовых фосфатов на основе фосфоритового бассейна Каратау, позволяющее освоить выпуск серной кислоты в собственном производстве и увеличить мощность производства минеральных удобрений.
Но развитие предприятия продолжается непрерывно. Для этого, по словам директора предприятия, осуществляются необходимые меры.
— Не останавливая имеющиеся обороты, с этого года ведем строительство нового производства минеральных фосфорных удобрений МАР 10-46 с увеличением общей производственной мощности до одного миллиона тонн в год. Планируется, что с запуском предприятия, будет дополнительно создано 400 новых рабочих мест, — сообщил Т. Исаев.
У руководства ТОО «Казфосфат» немало интересных планов, проектов и решений относительно Таразского филиала «Минеральные удобрения». Ведь производство не должно отставать от развития новых технологий, зарубежного опыта, потребительских интересов и требований рынка.
Разумеется, основа любых успехов и достижений – кадры. Их на предприятии ценят и берегут. Вот что поведал о себе Александр Шумаков, старший мастер по монтажу и эксплуатации цеха КИПиА Таразского филиала ТОО «Казфосфат» «Минеральные удобрения»,награжденный почетной грамотой Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан:
С этого предприятия начался мой трудовой путь. Не поступив в институт после окончания школы, я устроился на завод учеником, затем получил должность наладчика КИПиА в цехе серной кислоты. Здесь меня даже в рабочий класс посвятили, подарили плюшевого медведя. До сих пор его храню как память. Отсюда ушел в армию, а отслужив, вернулся на родное предприятие, где тружусь уже 41 год.
Избирался на выборную комсомольскую должность секретаря комитета комсомола Джамбулского суперфосфатного завода, заведующим отдела комсомольских организаций заводского районного комитета Ленинского Коммунистического союза молодежи Казахстана и Джамбулского городского комитета ЛКСМ Казахстана. В 1991 году, окончив Томский политехнический институт, вернулся наладчиком КИПиА в цех аммофоса. С 2012 года по настоящее время работаю старшим мастером по монтажу и эксплуатации КИПиА.
Самое главное в любой работе — это знания. Каким бы талантливым человек не был, теоретические знания ему пригодятся всегда. В нашей сфере есть такая поговорка: «Не знаешь закона Ома — сиди дома». Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций. Но любая автоматика, если управляющий ею человек не знает технологического процесса, бесполезна. Так что люди на предприятии всегда были и остаются главным звеном.
Поздравляю своих коллег с 70-летним юбилеем завода. Желаю нашему предприятию неуклонного стабильного развития. Пусть все лучшее, что уже сделано, и дальше процветает, а новым замыслам и начинаниям сопутствуют удача и стабильность. Коллегам — здоровья, сил, оптимизма и финансового благополучия».
Толепбек Исаев, директор филиала, завершил нашу беседу обращением к своему коллективу:
Дорогие коллеги, поздравляю вас с 70-летним юбилеем Таразского филиала ТОО «Казфосфат» «Минеральные удобрения»! Пусть это знаменательное событие станет настоящим праздником для всех, кто участвовал в становлении предприятия и укреплении его прочных позиций. Особенные слова благодарности и признательности выражаю ветеранам труда, вложившим все силы в строительство и становление химической промышленности южного региона республики.
Современной молодежи, работающей на производстве, желаю не сбавлять темпы развития нашей компании, постоянно повышать свой уровень квалификации и учиться управлять производством. Сохраняйте и приумножайте традиции, используя обретенный опыт и современные достижения науки. Только творческий подход, сплоченность и слаженность вашей команды в работе помогут воплотить новые идеи компании и впредь послужат надежной гарантией процветания, ведь главная заслуга во всех достижениях завода принадлежит высокопрофессиональным и квалифицированным специалистам!
За 70 лет первенец большой химии прошел интересный и славный путь. Плодами его деятельности – развитым сельским хозяйством – мы пользуемся каждый день и даже не задумываемся об этом. Работники Таразского филиала ТОО «Казфосфат» «Минеральные удобрения», успешно адаптируясь к промышленным, экономическим, социальным изменениям сумели достичь высоких результатов. Ведь основой успеха любого предприятия был, есть и остается человеческий капитал. Профессионализм, компетентность и ответственность работников — качества, которые делают завод минеральных удобрений по-прежнему основой региональной экономики.
Желаем предприятию вписать в свою историю еще множество славных страниц, многократно приумножить количество побед и свершений, надежных партнеров и верных друзей. Здоровья, счастья, оптимизма и уверенности в завтрашнем дне всему коллективу и ветеранам завода!
